Productos & Servicios

  • Red Hat lanza OpenShift Dedicated sobre la nube de Google optimizada para contenedores

 Bogotá, diciembre de 2016 – Red Hat anunció la disponibilidad para el público general de OpenShift Dedicated sobre Google Cloud Platform. Este nuevo producto ofrece la galardonada plataforma de contenedores de Red Hat como un servicio gestionado a los clientes empresariales que deseen construir, lanzar y administrar sus aplicaciones con OpenShift Dedicated sobre Google Cloud Platform, como su infraestructura para la nube. De esta forma, los usuarios pueden acelerar la adopción de contenedores, Kubertenes y patrones de aplicaciones nativas en la nube, aprovechando la vasta experiencia de Red Hat en el segmento empresarial. También obtienen las ventajas de la infraestructura global de Google optimizada para contenedores y pueden ampliar sus aplicaciones más fácilmente a través del ecosistema de servicios de grandes datos, machine learning (aprendizaje automático), procesamiento, red y almacenamiento de Google.

Red Hat presentó OpenShift Dedicated en diciembre de 2015 como respuesta a aquellos clientes que buscaban acelerar la adopción de contenedores y patrones de aplicaciones nativas en la nube, pero que deseaban enfocarse más en el desarrollo e implementación de las aplicaciones que en las tareas de gestión administrativa y operativa. Con OpenShift Dedicated, Red Hat actúa como proveedor de servicios, gestionando OpenShift Dedicated y prestando un soporte líder en la industria, ayudando a reducir los tiempos y a optimizar el uso de los recursos de los clientes.

OpenShift Dedicated está diseñado a partir de la misma base de código que Red Hat OpenShift Container Platform (una plataforma de escala empresarial gestionada por el cliente), lo cual permite a los clientes trasladar sus cargas de trabajo fácilmente entre las nubes públicas y privadas. Para ayudar a los usuarios a comenzar a trabajar con contenedores, OpenShift Dedicated – junto con el resto de la cartera de OpenShift – ofrece una plataforma de contenedores para la empresa más segura apoyándose en Red Hat Enterprise Linux, la plataforma Linux empresarial comprobada y confiable de Red Hat.

  • Tecnocom y MESbook predicen en tiempo real lo que ocurre en una fábrica minuto a minuto

Bogotá, diciembre de 2016.- Tecnocom ha llegado a un acuerdo con MESbook para la comercialización de su herramienta de gestión para la Industria 4.0. Tecnocom se encargará de la consultoría,  puesta en marcha y gestión del cambio relacionada con la integración de la herramienta con el resto de sistemas IT de cada cliente con el apoyo de MESbook en la adaptación de la herramienta a la realidad de cada fábrica.

MESbook es una herramienta de gestión para la Industria 4.0 que mide, controla, comunica, aprende y predice en tiempo real lo que ocurre en una fábrica minuto a minuto, identificando todas las ineficiencias relacionadas con los costes, la calidad y la productividad para actuar sobre ellas.

MESbook es el primer sistema ciberfísico que gestiona la productividad, los costes y la calidad de las fábricas en tiempo real. Utilizando los datos de máquinas, personas, productos, controles de calidad, costes y cualquier otra variable que sea significativa para la fábrica, el sistema analiza lo que está pasando y lo comunica al operario y mandos intermedios en ese mismo momento. En paralelo, indica al responsable de planta dónde están las pérdidas, su origen, cuantificándolas  en euros, para así actuar sobre ellas priorizando sobre aquellas que están generando mayores pérdidas.

  • La generación z no será fácil para los mercadólogos

Bogotá, diciembre, 2016 – Kantar Millward Brown, una agencia global de análisis para crear marcas significativas, lanzó hoy sus predicciones de medios y digital para 2017. Por noveno año consecutivo, los pronósticos de la compañía han guiado a los mercadólogos en los retos y oportunidades de los siguientes doce meses, ayudándolos a conformar sus estrategias digitales.

La prioridad del año en mercadotecnia será entender rápidamente las necesidades, las  aspiraciones y el comportamiento de la Generación Z, también llamados post-millennials o centennials. Las marcas tendrán que generar consumer journeys mejor conectados, menos intrusivos, y con un acercamiento más inteligente y mesurado que disuada al cliente de bloquear sus anuncios.

A la par, los mercadólogos tendrán que desarrollar contenido creativo que apele a la imaginación y las emociones del consumidor Z si quieren que este grupo clave los acepte. Actualmente hay más de 2 mil millones de centennials; aproximadamente el 27% de la población mundial nació entre 1997 y 2011.

“La Generación Z no solo cambiará cómo se comunican las marcas, también las retará a mostrar su transparencia y autenticidad de forma digital”, dijo Adriana Arriaga, Directora de Medios y Digital de Kantar Millward Brown. “Las estrategias exitosas invertirán en plataformas digitales que permitan a los consumidores co-crear y tener una experiencia compartida con la marca; la Generación Z quiere tener acceso a todo, probarlo, deshacerlo y volverlo a crear”.

Las marcas tendrán que ser más abiertas, compartir sus historias y sus metas, y dar detalles de su proceso de producción para que la Gen Z determine si se identifican con sus valores.

Por último, los mercadólogos tendrán que pasar de su actual enfoque en lo lineal, factual y lingüístico, hacia contenido digital que apele a la imaginación a través de tecnologías como la realidad aumentada (AR) y la virtual (VR), dos formatos inmersivos que generan imágenes más poderosas. La Gen Z responderá mucho mejor que los millennials a las narrativas emocionales y musicales. Esto brindará nuevas oportunidades para diseñar contenido creativo que mueva los sentidos de la gente.

  • Banco Agrario aumentó en 23% productividad asesores comerciales móviles gracias a la tecnología

 El Banco Agrario de Colombia S.A., abrió sus puertas al público en 1999, con el objetivo principal de prestar servicios bancarios al sector rural. Gran parte del sector financiero ha adoptado alternativas tecnológicas para satisfacer de una forma eficaz e inmediata a sus clientes y el Banco Agrario no ha sido ajeno a esta transformación.  En efecto, ha replanteado su arquitectura de TI para llegar a las áreas más apartadas del país, con el propósito de fortalecer la economía del sector rural y apoyar los procesos bancarios del agro colombiano.

“Subiéndose al bus” de la transformación digital

Actualmente, el Banco Agrario financia actividades agrícolas, pecuarias, rurales, pesqueras, forestales y agroindustriales, a través de sus 742 sucursales. Sin embargo, al tratarse de un negocio en el que los usuarios se encuentran en un área geográfica extensa, los clientes y funcionarios del banco debían realizar prolongados viajes para poder realizar la apertura de una cuenta o antes de obtener un crédito. Con estos engorrosos procesos, se perdía tiempo valioso en el que cualquier asesor podía ser más productivo, y el usuario no obtenía una pronta respuesta a su solicitud.

 

El departamento de tecnología, analizó diferentes estrategias de sistemas para poder llevar a cabo este proyecto, en donde el desafío principal consistía en ofrecer soluciones a la fuerza de ventas en zonas muy alejadas de los centros urbanos y con escasa conectividad. Para lograrlo, se decidió usar la virtualización con el fin de brindar una mejor experiencia de trabajo a los consultores bancarios y una mejor atención a los clientes. Se trata de una fuerza de venta móvil compuesta por 700 asesores en campo, atendiendo a los campesinos de los sitios más recónditos del país.

 

 

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