En este artículo el autor explica por qué es distinto hacer Coaching sobre las personas que hacerlo sobre el equipo en sí mismo. Cómo lograr que el grupo tome conciencia de su entorno. Y dice que al dar consejos, el Coach limita la responsabilidad del equipo sobre sus acciones. Además, cree que todo Coach debe volverse irrelevante. Que en un punto, para tomar perspectiva, el Coach debe distanciarse. Aún con dolor, debe irse de equipo.