Decálogo del emprendimiento

Bogotá, 11 de septiembre de 2019.— (CaDeCo) La Cámara de Comercio de Bogotá y otras entidades del ecosistema del emprendimiento apoyan de manera permanente a los emprendedores y empresarios para sacar adelante sus ideas.

  1. Identifique si su idea de negocio es rentable:
  • Tenga clara la necesidad que resuelve o la oportunidad de mercado que aprovecha.
  • Conozca quienes son sus competidores e investigue si ellos ya hacen algo novedoso con respecto a su idea.
  • Proyecte sus posibles compradores y visualice sus características y preferencias.
  • Valide su producto con el mercado. Ajústelo, si es necesario, y vuelva a ponerlo a prueba.
  1. Fortalezca su negocio:
  • Busque y utilice el apoyo que requiera a nivel técnico, financiero, administrativo, etc.
  • Conozca las tendencias, los nichos de mercado que tienen que ver con su sector y línea de negocio.
  • Revise su estrategia empresarial, el modelo de negocio, la estrategia de ventas y marketing.
  • Configure un buen equipo de trabajo con los perfiles apropiados para su modelo de negocio y sus retos de crecimiento 
  1. Manténgase actualizado:
  • Capacitarse constantemente es clave para mejorar lo que hace e innovar. Es una herramienta para tomar decisiones con base en evidencias que le permitirá crecer su emprendimiento, porque siempre hay una mejor manera de hacer las cosas.
  1. Maneje el miedo:
  • Emprender puede generar miedo. Enfréntelo, pruebe, intente, comuníquese y relaciónese. Hable con otras personas que están en una situación parecida o que ya tienen trayectoria en el sector, para validar la pertinencia de su producto y su modelo de negocio. Contextualice sus temores y averigüe cómo otros han resuelto problemas similares.
  1. ¿Emprender solo o en equipo? El eterno dilema.
  • Una idea de negocio se puede tener en forma individual, pero para llevarla a cabo es mejor relacionarse con otros, sumar capacidades y competencias y constituir un buen equipo de trabajo.
  1. ¿En cuánto tiempo sabrá si su negocio va por buen camino?
  • Cuando factura y sus ventas empiezan a crecer
  1. Innove y prototipe
  • Hoy el mercado es dinámico y diverso y la oferta de productos y servicios cada vez se segmenta más, lo que representa un desafío para los emprendedores, pues su idea de negocio debe ser innovadora y sobre todo necesita generar valor agregado. Esto es clave para que prospere y escale. 
  • No se lance al ruedo sin probar. Prototipar hoy es bastante más sencillo y menos costoso que antes, de manera que puede ensayar y probar su producto y ver si funciona en el mercado. Esto ayudará al proceso de innovación y a la definición de su valor agregado.
  1. Fortalezca su red de contactos
  • Debe estar donde las cosas pasan. No se pierda los espacios donde están sus contactos y las personas a quienes les interesa su negocio. Ferias, networking, y foros siempre serán una buena opción, pero no olvide fortalecer su presencia en redes sociales como: LinkedIn, Facebook, Instagram, etc…
  1. Identifique a sus clientes potenciales

Cuando tiene clara la necesidad que satisface y la oportunidad que aprovecha, puede saber quiénes requieren de su producto o servicio. Así se identifica el público objetivo. Luego debe conocerlo a profundidad, saber qué lo motiva, y determinar si sus ingresos le permiten adquirir lo que ofrece. Luego deberá desarrollar su estrategia para saber cómo llegarles y con qué tipo de mensajes captará su interés.

  1. 10.Un emprendedor exitoso es:
  • Resiliente
  • Innovador
  • Audaz
  • Visionario
  • Capaz de configurar y trabajar en equipo

 

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