• Inicio
  • Opinión
  • De interés
  • Newsletter
  • Podcast
Reading: El inestable panorama laboral para los centennials
Share
Libreta de ApuntesLibreta de Apuntes
Font ResizerAa
  • Inicio
  • Opinión
  • De interés
  • Newsletter
  • Podcast
Search
  • Inicio
  • Opinión
  • De interés
  • Newsletter
  • Podcast
Have an existing account? Sign In
Follow US
© 2026 Libreta de Apuntes. Todos los derechos reservados.
Inicio » El inestable panorama laboral para los centennials
Actualidad

El inestable panorama laboral para los centennials

Redacción
Last updated: 06/07/2021 11:28 am
Redacción
Share
Millenials y centennials
SHARE

Bogotá. El futuro de las compañías son los jóvenes, aquellos que están terminando la universidad y se les ha dificultado su inserción en el sistema laboral. La generación Z nació en un ambiente completamente digital y viene con una visión diferente, novedosa y quienes la integran, no se quedarán quietos con este  sistema al que ya estaban acostumbradas las generaciones anteriores.

Contents
  • La generación Z
  • Sobre Nawaiam

El estudio “The born digital effect” realizado por Citrix Systems, presentó la información obtenida de mil líderes empresariales y dos mil jóvenes trabajadores en 10 países. De estos últimos, 750 eran parte de la Generación Z, (nacidos después de 1997)  y 1.250 eran Millennials (nacidos después de 1981). El estudio reveló qué es lo que atrae y motiva a estos jóvenes:

  • El 87% se centra en la estabilidad laboral, la seguridad y un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal.
  • El 90% de los encuestados no tiene interés en regresar al trabajo de oficina a tiempo completo, una vez que la pandemia haya terminado.
  • El 51% prefiere un modelo de trabajo híbrido en el que pueda trabajar desde casa la mayor parte del tiempo o todo el tiempo.
  • Al 21% le gustaría trabajar de forma híbrida con el tiempo dividido equitativamente entre el hogar y la oficina.
  • Sólo el 10% quiere desempeñarse a tiempo completo de manera presencial.

Por otro lado, los jóvenes también clasificaron los tres aspectos más importantes para ellos en una empresa, y lo que buscan al elegir una.

  • El 83% quiere autonomía o la oportunidad de trabajar en un entorno de mucha confianza.
  • El 81% quiere compensaciones y recompensas según el desempeño.
  • El 79% está interesado en un liderazgo fuerte y visible.

Gracias a este estudio se puede concluir que los “nativos digitales” están a la expectativa de trabajar de una forma diferente, disruptiva y atractiva para desarrollarse laboralmente en modelos “Híbridos” (presencial y remoto). Ya las prioridades no son un buen salario, una compañía de renombre o conseguir un determinado puesto o “estatus”.

La generación Z

Por otro lado,  la Generación Z ha tenido que ser más ágil profesionalmente que cualquier otro segmento de edad frente a la COVID-19. El 36% ha cambiado de rol o ha tenido que asumir uno nuevo ya que sus empresas se han visto obligadas a adaptar la forma en que trabajan o las habilidades que les exigían y, en algunos casos, a reestructurar sus operaciones. En el resto de las edades, el 28% tuvo que cambiar de rol.

Estos nuevos talentos buscarán propuestas laborales que les permitan desarrollarse en entornos colaborativos, motivantes, desafiantes, de respeto, sin importar la edad o la experiencia, más inclusivos, con conciencia por el medio ambiente y sobre todo, que les permita desarrollar sus talentos. Según un estudio realizado por la universidad Jorge Tadeo Lozano se afirma que el 61% de jóvenes no considera que la medida del éxito sea el dinero. Si no que creen que el éxito se logra por medio de la reputación y el reconocimiento.

Estos jóvenes son tan veloces como la tecnología, están motivados por los intereses del futuro. Sin duda, se debe cambiar la mirada de las empresas y romper esquemas para evolucionar, no solo los jóvenes perderán oportunidades para desarrollarse sino también las empresas al no lograr atraer el talento para construir compañías del futuro.

“Hoy los millennials y los centennials conforman más de un 60% de la dotación de las organizaciones, y se espera que a partir del 2050 en adelante, sea el 75% de las personas que conformen una organización. Es decir, 8 de cada 10, serán millennials o centennials. Más del 90 por ciento de los jóvenes que hoy conforman estas generaciones, no quieren volver al modelo presencial del trabajo, sino que están más predispuestos a un modelo híbrido, con algunos días de trabajo desde sus hogares y otros, en oficina”, afirma Horacio Llovet, co-fundador de Nawaiam, la plataforma de gamificación centrada en la gestión del talento. “Antes se nos educaba con el concepto de trabajar para poder comprar el auto, la casa, etc… Hoy las nuevas generaciones, trabajan para vivir, viajar, etc. Cambiaron las responsabilidades. El trabajo es un medio y no un fin en sí mismo. De hecho, se habla de que la principal crisis en el próximo milenio, no va a ser por ej. económica sino que va a ser de talentos. Cómo empezamos a encontrar el talento necesario. Hoy, a través de la tecnología y el teletrabajo, las personas pasan a ser posibilidades de capital en el mundo, porque la distancia quedó anulada, dada la tecnología”.

Esta compañía es un claro ejemplo de cómo por medio de la tecnología se pueden humanizar los procesos y llevarlos a un nuevo nivel, a través de la diversión y el entretenimiento, algo que buscan los jóvenes, que serán nuestro futuro.

Sobre Nawaiam

Lanzada simultáneamente en Argentina, Chile y España, a comienzos de 2020, Nawaiam surgió como una experiencia lúdica que busca detectar comportamientos naturales de usuarios para obtener un perfil de conductas. En base a las acciones y decisiones tomadas en las diferentes situaciones y obstáculos propuestos por el juego, el sistema logrará detectar habilidades naturales de las personas y su predisposición para el desarrollo de determinadas competencias. La plataforma ofrece datos en tiempo real sobre el perfil de conductas de los usuarios y mejora un 42% la calidad de los procesos de búsqueda de talento.

Javier Krawicki y Horacio Llovet, junto a un equipo de programadores, analistas funcionales, expertos en QA, competencias y conductas, guionistas, ilustradores, psicólogos, y profesionales expertos en recursos humanos, dedicados a la disrupción del sector del empleo, desarrollaron la plataforma que se basa en tecnologías como la ciencia de datos y el machine learning. Esta nueva herramienta ofrece a los usuarios una experiencia única durante el proceso de selección y permite también brindar “diagnósticos internos” de alta confiabilidad y objetividad para las organizaciones, impulsando así la transformación digital del Capital Humano.

Los fundadores de Nawaiam han desarrollado una trayectoria que fue reconocida por diferentes organizaciones en los últimos años: primer puesto en la categoría “HR Communications” de los Latin American Excellence Awards en 2017; reconocimiento en la categoría Desarrollo Humano e Inclusión Social de los Premios Latinoamérica Verde en los años 2016 y 2017; reconocimiento por parte de AT&T como una de las tres mejores plataformas de innovación y tecnología para fines sociales en 2017; premios en la 2° Edición del programa de internacionalización de startups argentinas “Acelerar España”; y el Premio Internacional a la Excelencia en el Empleo Juvenil, otorgado por el Rey Felipe VI de España, en 2018.

En la actualidad empresas como Confama de Colombia, Grupo Bimbo Latin Sur (Argentina, Chile, Uruguay, Perú y Paraguay), Coca-Cola, McDonald’s, Not Co, Edenor, Pan American Silver, Banco Industrial, Banco Galicia, Banco Itaú, Cordial Compañía Financiera del Grupo Supervielle, Tea Connection, Green Eat, Atrápalo, Sancor Salud, Prisma Medios de Pago, Telefónica, Protección – Colombia y grandes compañías en España como la empresa de energía Iberdrola, Alain Afflelou, Insud Pharma, Universidad de Girona, entre otros, se sumaron a la transformación digital a través de esta herramienta.

 

TAGGED:ccentennialsempleomilennialstendneciastrabajo
ByRedacción
Follow:
Periodista
Previous Article DIRECTV impulsa el voluntariado y la responsabilidad social
Next Article ¿Qué pasó en la Casa de Nariño?
No hay comentarios

Deja una respuesta Cancelar la respuesta

Lo siento, debes estar conectado para publicar un comentario.

Lecturas recomendadas

Avanza la sangría de los conflictos en el mundo

El informe del IISS revela una realidad desoladora: 240.000 muertes por conflictos y 122 millones de desplazados en 2025[cite: 5,…

6 Min Read

Contratados para celebrar: el empleo temporal que propone Bata

Bogotá.- Diciembre suele ser sinónimo de jornadas más largas y menos tiempo…

3 Min Read

Cuando el Estado se expande, el salario se encoge

El efecto Cantillon es esa magia económica donde el dinero recién creado…

5 Min Read

Nuestros escritores

Los problemas vuelven a su cauce

Los problemas no resueltos que dejó el muy violento 2025…

7 Min Read

No a la emergencia economica

Por Fernado Salgado MD Colombia asiste…

2 Min Read

La Ley de la Farsa: Cómo Colombia se Apunta a Prohibir Mercenarios que no Puede Controlar.

Por Julián Ramírez * Colombia, en…

6 Min Read

El Nobel de la libertad: una lección para el Ministerio de Educación

Mientras el mundo reconoce que la…

6 Min Read

Japón regresa… ¡y de qué manera!

Por Javier Mozzo Peña Japón ha…

7 Min Read

Te puede interesar

Actualidad

La demolición del viejo edificio del Ministerio de Defensa de Colombia

Con la implosión del antiguo edificio del Ministerio de Defensa avanza la transformación del llamada Centro Administrativo Nacional, CAN que…

5 Min Read
Actualidad

Día Mundial de la Libertad de Prensa, ONU alerta sobre las mentiras en las campañas electorales

Nueva York, 3 de mayo_ RAM_ Como un reto para la prensa y la democracia consideró la Organización de Naciones…

16 Min Read
Actualidad

Mi 10: el primer teléfono inteligente Xiaomi de gama alta en Colombia

Bogotá. Xiaomi, trae al mercado colombiano su teléfono inteligente de gama alta Mi 10. Mi 10 lleva la fotografía y…

7 Min Read

Infografía – La evolución de los «SmartPhones»

  Fuente testking.com

0 Min Read
Libreta de Apuntes

© Libreta de Apuntes. Todos los derechos reservados.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?